entretien d'évaluation

 

Salarié, Chef d’entreprise, Manager, vous devez préparer un entretien annuel d’évaluation ? TRANQUILLE ?, suivez le guide

C’est le moment privilégié de l’année pour se rencontrer et se parler TRANQUILLEMENT.

Pour cela, voici quelques astuces pour une entretien en toute SÉRÉNITÉ

1 entretien d'évaluation

 

 

Travaillez en amont l’entretien à partir des grilles d’évaluations fournies à cet effet.

Il s’agit d’une étape importante qu’il ne faut pas négliger et qui doit être prise au sérieux.

 

 

 

Faîtes le bilan des actions réalisées sur l’année écoulée de manière OBJECTIVE c’est-à-dire les actions positives ET négatives.

Ces éléments permettent, d‘une année à l’autre, de visualiser la progression et les améliorations à programmer.

 

Envisagez les évolutions possibles du poste actuel ou d’un nouveau poste.

Ce travail sera basé sur les conclusions des éléments précédents.

Pensez à bien évaluer les critères pour obtenir cette évolution, progression ou migration (*).

 

(*) Dans ce contexte, la « migration » correspond à un changement de métier au sein de la même entreprise

 

 

 

Communiquez sur la situation économique et financière de l’entreprise et l’évolution du marché.

L’information sur la santé de l’entreprise est indispensable à la projection dans l’avenir. Elle permet une meilleure compréhension des objectifs à mettre en place pour l’année prochaine….

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